Logística Internacional y Supply Chain Management

[wpsm_testimonial]

Para aprender todos los aspectos relacionados con las redes Logísticas, el aprovisionamiento, la gestión de compras, la Logística integral, el abastecimiento y todo lo vinculado con la distribución de marketing o la tecnología en la información es necesario hacer el Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management de EUDE. Porque prepara al alumno para asumir la responsabilidad y la administración del área de Logística y la Cadena de Suministro.

[/wpsm_testimonial]

[wpsm_codebox style=»2″]Precio: A Consultar [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Online [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: Si [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]

Pedir Información

[wpsm_divider top=»20px» bottom=»20px» style=»solid»]

Tabla de Contenidos

Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management de EUDE
- Temario
- Proyecto fin del Máster

Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management de EUDE

Temario

Organización y administración de la empresa

¿Cómo es la empresa en el contexto actual?
El impacto en la empresa de la cultura organizacional.
Los diferentes modelos y estilos en la dirección.
La dirección en los cambios en las empresas.
Los modelos imprescindibles en la dirección de empresas.
El tipo de negocio.

Administración RRHH

¿Cómo es el departamento de RRHH?
La definición de puestos de trabajo.
Retribución, reclutamiento y selección.
Evaluación del rendimiento en base a los objetivos y metas establecidas.
El Plan Estratégico de RRHH.
La Dirección de Equipos y la Comunicación personal e interpersonal.
Modelos en la Dirección.
La resolución de conflictos y trabajo en Equipo
Negociación y la Toma de Decisiones.

Administración financiera

Las finanzas en la empresa.
Sumas patrimoniales y fundamentos contables.
Elementos para la valoración patrimoniales.
Las cuentas anuales de la empresa.
Cash & Credit Management/Diagnóstico económico financiero.
Configuración de financiación de la empresa.
Análisis de la expansión de la empresa.
Evaluación y estimación de inversiones.
¿Cuál es el valor temporal del dinero?
Las Leyes del capitalismo.
Tasa Interna de Retorno TIR – Valor Actual Neto VAN.
Valor Económico Agregado EVA.

La logística en la empresa

Las estrategias en el desarrollo del negocio.
Objetivos principales en la empresa.
El proceso y la formulación estratégica.
Las ventajas competitivas de las empresas.
¿Cómo se desarrolla la estrategia? La creación e implementación.
El Cuadro de Mando Integral.

Logística integral y la administración de redes de suministro

¿Qué es la logística? Y ¿Cuáles son sus procesos?
Las acciones en la logística.
El sistema funcional de la empresa y la gestión logística integral.
Logística inversa.
La creación de redes logísticas.
La administración de redes de suministro.
La cadena de valor.
Sistemas de codificación lineal y de codificación bidimensional.

Administración de compras, almacenaje y aprovisionamiento

La formas de compras y abastecimiento.
La previsión de la demanda.
La negociación con proveedores.
La administración de stock y abastecimiento.
El tratamiento de abastecimiento continúo.
Núcleos de Compra en el comercio minorista.
La ética y contratos en las compras.
La importancia de los almacenes.
La regulación de la gestión.
Actividades del abastecimiento.
Asignación del almacén.
Sistemas de almacenaje y localización.
Manipulación integral de la carga.
¿Qué es el Picking?

Administración de operaciones

La administración en la producción.
¿Cuáles son los objetivos de producción?
Programas de Producción y la planificación de la capacidad.
Flujo informativo en la planificación de las operaciones.
La administración y los procesos productivos de la tecnología.
El control de producción.
¿Cuáles es el sistema de gestión de la calidad?
La evolución de la calidad.
Gestión de la calidad ISO 9001:2008.
Técnicas para la mejora de la Calidad
El cuadro de mando logístico.
Las tendencias y previsiones de venta

Distribución de marketing

¿Cómo es y cuáles son las funciones de la distribución?
¿cuáles son los distintos canales de distribución? Estrategias de distribución comercial.
Mediadores funcionales y comerciales.
Optimización de costes y planificación de rutas.
Secuenciación de vehículos.
Los distintos tipos de modelos de distribución.
Planificación y previsión de ventas.
Colaboración previsión de planificación y de reemplazo.
La relación con el consumidor.