Cómo distinguir una startup de una pequeña empresa

Una startup es un nuevo proyecto financiero, cuyo objetivo es recuperar rápidamente la inversión y obtener ganancias.

El concepto de «startup» a menudo se usa incorrectamente. Alguien llama así a cualquier nuevo negocio, otros entienden un nuevo proyecto de Internet como una startup. De hecho, hay una diferencia muy significativa.

Una startup es una forma temporal de organización que siempre está buscando un modelo de negocio reproducible y escalable. La idea se desarrolla desde cero, y el objetivo principal de una startup es encontrar fuentes de ganancias. 

Un negocio o empresa es una organización permanente. Utiliza un modelo de negocio escalable que se puede replicar. Al mismo tiempo, se conocen inicialmente el método de obtención y el método de implementación. 

Resulta que la principal diferencia es que las empresas usan un modelo de negocio ya hecho, mientras que las nuevas empresas solo buscan uno.

Cómo se desarrollan las startups

El proceso de desarrollo de una startup suele constar de varias etapas. 

1. Pre-semilla

Los creadores tienen una idea clara, pero aún no saben cómo implementarla y desarrollarla con fines de lucro. 

2. Semilla

Estudian el mercado y la competencia, elaboran un plan de desarrollo y preparan el lanzamiento. Si es necesario, en esta etapa comienza la búsqueda de inversores. En esta etapa es importante asesorarse con abogados para startups.

3. prototipo

Crean un modelo de trabajo del producto que tiene las funciones principales. Lo principal es que estas funciones resuelvan un problema o cierren la necesidad de un potencial cliente. 

4. Versión alfa

El prototipo creado se prueba, los defectos se identifican y eliminan. Se hacen adiciones si es necesario. 

5. Beta cerrada

El producto casi terminado se presenta a una pequeña audiencia para obtener retroalimentación. Durante dichas pruebas adicionales, se recopilan las opiniones y los deseos de los usuarios/clientes. 

6. Beta abierta

La versión final es «lanzada al mundo». Ahora los creadores están promocionando el proyecto, atrayendo audiencia y escalando el negocio. 

Algunas startups ignoran ciertas etapas de desarrollo. Por ejemplo, inmediatamente después del desarrollo de un prototipo, se lanza una versión beta abierta. 

Otra etapa importante, que muchas veces no se tiene en cuenta a la hora de planificar, es la salida de una startup. Los fundadores deben determinar inicialmente cómo ven el futuro de su startup: transición a un negocio tradicional, venta o lanzamiento en el mercado de valores. Esta información es especialmente importante para los inversores potenciales que quieren confianza en el rendimiento de su inversión. 

Implicaciones de una start up

Una startup a menudo se asocia con tecnología, invenciones e innovaciones técnicas. De hecho, dicho proyecto puede organizarse en absolutamente cualquier campo de actividad (un ejemplo esz McDonald’s). El nombre «startup» en sí proviene del inglés «start up», que significa «inicio» en la traducción e implica el comienzo del proceso. No es necesario que el proyecto esté asociado a algún tipo de innovación. El principal sello distintivo de las empresas de nueva creación es un enfoque en nuevos modelos de negocio y un rápido crecimiento.

Resumamos. Lo que distingue a una startup de un negocio regular:

  • La novedad del proyecto . Por regla general, una empresa de nueva creación es nueva en el mercado, a veces ni siquiera tiene una forma de organización registrada. 
  • Costes mínimos de puesta en marcha . A menudo, las empresas de nueva creación no tienen su propio capital y se desarrollan a través de inversiones de terceros. 
  • Idea de negocio única . La base de una startup es una idea que no se ha utilizado antes y que abre una nueva fuente de utilidad para los clientes. 
  • Rápido crecimiento . La startup se está desarrollando rápidamente, eligiendo la estrategia más efectiva para promover el mercado.

Qué tipos de startups existen

Hay dos tipos de startups en términos de intensidad científica: 

  1. proyectos clásicos. La base son ideas simples, reelaboradas y plasmadas en una forma diferente. Por ejemplo, se está finalizando un producto conocido y se está ampliando su funcionalidad. 
  2. Proyectos innovadores. Los nuevos descubrimientos útiles se toman como base. Es necesario invertir mucho dinero en tales proyectos en la etapa inicial: la idea debe finalizarse e implementarse.

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