Máster Presencial en Logística Integral de IVL
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El Máster Presencial en Logística Integral ayudará al alumno a profundizar en las técnicas de la logística que se utilizan actualmente y a crear profesionales capaces de enfrentarse a un proyecto logístico de una empresa. Administrando los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución.
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[wpsm_codebox style=»2″]Precio:4.000€[/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Presencial [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: A Consultar [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]
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Tabla de Contenidos
Máster Presencial en Logística Integral del Instituto Vasco de Logística y Movilidad Sostenible (IVL)
Temario
Descripción general de la logística
- La situación actual de la Logística
- Supply Chain
- El servicio al consumidor
- Logistics Management
- Optimización del servicio
- Logistical Costs
Procurement logistics
Administración de Compras y Stocks
Purchasing and Supply Chain
- Rentabilidad de la gestión de compras
- Metodología “Hacer o Comprar”
- Plan de Suministro
- Costes de gestión y Costes de tenencia
- La externalización de compras
- Juego de rol
- Contratos
- Fines de la negociación
- División de relaciones
- Evaluación de proveedores
Negociación
- Mecanismos para la negociación:
La comunicación verbal y no verbal
La Escucha Activa y los Elementos paralingüísticos
- Modelos de negociaciones y negociadores.
- Las fases de la negociación
Logistics storage
Administración y gestión de Almacenes
- Elementos de sostenimiento
- Estructuración del Almacén
- Principios de manipulación y Transporte Interno
- Precios de Almacén
- Administración tecnológica de Almacén
- Tipos de Envase y Embalajes
Sistemas y Técnicas de preparación de pedidos
- ¿Qué es el Picking? ¿Cuáles son sus elementos?
- Sistemas organizativos de picking
- La tecnología aplicada al picking
- La gestión de optimización y ratios de control
La administración de stocks
- Metas en la gestión de stocks
- Técnicas (ABC): técnica para cambiar el comportamiento y mejorar tu calidad de vida
- El Inventario
- Los criterios de estimación
- Indicadores Logísticos
Production logistics
Planificación de la Producción
Tipos de elaboración:
- De bajo pedido y producción contra almacén
- Continua y producción intermitente
- Producción a ritmo constante y a ritmo variable
Gestión de producción
Fases en la planificación y control de la producción:
- Predicción de ventas
- Pronóstico de fabricación
- Planificación de pedidos
- Preparación
- Lanzamiento y avance
Métodos de gestión de la producción:
El stock en la producción
El control de stock
Planificación de materiales
Tipos de administración en la producción:
- Planificación de los Recursos de fabricación
- Just in Time
- Teoría de las Restricciones
- Teoría de las Restricciones
Lean Manufacturing
- Administración de Cadena de Suministro
- Producción Ajustada en el contexto de la Logística Ajustada
- Lean Manufacturing – Lean Logístics
Variables de desempeño Productivo y Logístico
- Indicadores de gestión
- Mejora de las variables de ejecución
- Representación del sistema productivo y logístico
Value Chain
- Valor y Despilfarro
- Análisis de Valor y Despilfarro
- Tipos de derroche
Distribución física de la demanda en planta
- Modelos de distribución en planta
- Metodología para su rediseño
- Equilibrado de áreas de fabricación y montaje
Indicadores de rendimiento en la planta
Single Minute Exchange of Die (SMED)
- Amoldamiento en el MIX de producción contra los Stocks
- Modelos de implantación de la metodología SMED
Metodología 5S
- ¿Qué es la Metodología 5S? Etapas de implantación
Calidad en la producción
- ¿Qué son Cero defectos?
- Autocontrol
- POKA-YOKE (prueba de errores)
Administración de Proyectos Logísticos
Logistics of transportation and distribution
Gestión de la Distribución Física
Transporte-Distribución
- Modelos logísticos
- Documentación
- Política de transporte en el UE
Modelos de transporte
- Flujos
- Transporte por carretera
- Concordancia con el resto de modelos
- Outsourcing
Empaquetado: gestión logística
- Componentes intervinientes
- La unidad de carga / manipulación
- Gestión logística
Logistics Operators
- El valor añadido
- Particularidades y estrategia
Canales de distribución
- E-commerce y distribución
- Exigencias del sistema
Subcontratación
- ¿Qué es el Outsourcing?
- El Operador Logístico
- Beneficios y riesgos de la subcontratación logística
- Proceso de subcontratación.
Envase y Embalaje. Logística Inversa.
Comercio exterior
Contratación Internacional e Incoterms 2010
- Compra-venta internacional de mercancías
- Incoterms 2010
- Contratos auxiliares (agencia y distribución)
Transporte Exterior
- Marítimo
- Aéreo
- Ferroviario
- Multimodal
Financiación Exterior
- Formas de cobro y pago internacionales
Economía Exterior
- Coyuntura económica mundial
- Proceso de externalización de la empresa
- Negociación intercultural
Administración
Calidad y Logística
- La Calidad y sus componentes
- Evolución de la Calidad
- Control de la calidad
- Administración de la calidad y calidad total
El Sistema de Administración de la Calidad
- Los aspectos de la Gestión de la Calidad
- La norma ISO 9001:2008.
El Modelo de Calidad Total
- Fases de la gestión por procesos
- Recogida de datos, análisis y mejora
Proposición económica de la calidad
- Costes de prevención y evaluación
- Fallos internos y externos
Administración Empresarial
Planificación estratégica
- Análisis DAFO/ CAME
- La Matriz de crecimiento – participación
- Marketing y Ventas
