Máster en e-Supply Chain Management y Logística de IEBS
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Comprender los nuevos modelos de negocios y su relación con la administración de la Cadena de Suministro; planificar y dirigir un proyecto de internacionalización; utilizar todas las herramientas de la logística como un factor más en el servicio de ventas. Todo esto y mucho más es lo que aprenderá el alumno a través del Máster en e-Supply Chain Management y Logística de IEBS ya que utiliza una metodología innovadora que le prepara para enfrentarse al mundo real.
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[wpsm_codebox style=»2″]Precio: A Consultar[/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Modalidad: Online [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Becas: A Consultar [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Convocatorias: 2016/2017 [/wpsm_codebox]
[wpsm_codebox style=»2″]Titulación: Propio [/wpsm_codebox]
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Tabla de Contenidos
Máster en e-Supply Chain Management y Logística de IEBS
Temario
Modelos de Logística Global y administración de la Cadena de Suministro
- Supply Chain y su gestión.
- La de los sistemas logísticos. El Efecto látigo.
- Modelos de previsión de la demanda.
- Planificación de los requerimientos de material.
- Técnicas de mejora para la administración de stocks.
- Administración de proveedores por categorías.
- Suministros digitales para la búsqueda de mercados globales de Compra.
- Lean Manufacturing.
- Sistema de producción DBR.
- La Teoría de Limitaciones.
- Personalización de productos y servicios.
Almacenaje, Distribución y Transporte
- Dirección y regulación de almacenes.
- Tecnicas de almacenaje.
- Estrategias y técnicas para la velocidad.
- El canal de la Gran Distribución y la distribución comercial.
- El transporte exterior de mercancías
- Transporte por carretera, transporte multimodal.
- Transporte marítimo y aéreo.
- Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos, productos vivos…
- La Logística en el Comercio Electrónico.
- Trabajo con software profesional de distribución.
- La actividad integral de tecnologías logísticas y la empresa 2.0.
Estrategia de expansión
- El estudio del entorno socioeconómico global.
- Estrategia de la empresa.
- Planificación de la expansión de una empresa.
- Análisis y planificación económico-financiero.
- Control de la administración a corto plazo. Gestión de la Tesorería y el Circulante.
- Gestión de inversiones.
- El cuadro de mando Integral como instrumento para la gestión estratégica.
- Operativa comercial exterior integral.
- Investigación de los mercados Internacionales.
- Tipos de negocio e-Commerce. Soluciones de e-Commerce.
- Externalización de la empresa a través del Marketing Online.
- Control de Proyectos a través de un software de gestión.
- Habilidades de negociación, negociación internacional, relaciones y protocolo.
Operativa en el Comercio Internacional
- ¿Qué es el contrato de compraventa internacional?
- ¿Cómo enfrentarse a la fiscalidad internacional?
- Los diferentes modelos proteccionistas en Comercio Internacional.
- Incoterms 2010.
- ¿Cómo son los costes del transporte hacia el exterior?
- El crédito documentario y otros medios de pago internacionales.
- La documentación en comercio internacional.
- La gestión aduanera y las Aduanas.
- Las diferentes ofertas internacionales que pueden ser más competitivas.
- El lenguaje del comercio internacional
- Mobile Commerce.y Social Commerce.
- Métricas y analíticas para eCommerce.
- Search Marketing.
Mecanismos 2.0: Los actuales tipos de aprendizaje
- La Web 2.0
- La información en la red
- Las redes sociales y el Networking.
- Los Blogs como utensilio social y de aprendizaje.
- Recursos Multimedia: Podcast, Vídeo, Fotos, Documentos.
- Ética empresarial y el espíritu Emprendedor
