La importancia de la cadena de suministro

¿Tienes una cadena de suministro estrechamente alineada y con estrategias comerciales? ¿Revisas y optimizas regularmente tu red de cadena de suministro? ¿Gestionas tu inventario de manera efectiva?

Si tuviste que decir honestamente “no” en respuesta a cualquiera de las preguntas anteriores, probablemente tengas algunas oportunidades de oro para mejorar la operación de tu cadena de suministro y conducir tu negocio hacia un futuro brillante y exitoso.

El éxito de tu negocio se vincula indisolublemente con el rendimiento de tu cadena de suministro. En este artículo te destaco la importancia de la cadena de suministro y su gestión para el éxito de tu empresa.

Gestión e importancia de la cadena de suministro

Hoy, más que nunca, la gestión de la cadena de suministro se ha convertido en una parte integral del negocio y es esencial para el éxito y la satisfacción del cliente de cualquier empresa.

Gestión e importancia de la cadena de suministro

Cuando tu empresa mejora los servicios a los clientes, se reducen los costos operativos y en consecuencia mejora la situación financiera de tu empresa.

Importancia relativa de cada participante en la cadena de suministro

La importancia de la cadena de suministro implica determinar la contribución relativa de cada proveedor o cliente a fin de aumentar el valor y la eficacia de la cadena de suministro en su conjunto.

La eficacia de los proveedores clave (en términos de calidad del producto, eficiencia de entrega y tecnologías utilizadas) debe describirse en el lenguaje de los indicadores financieros, que están directamente determinados por los resultados finales.

También significa que las estrategias internas de los socios clave de la cadena de suministro deben ser consistentes con las estrategias internas de la organización, lo que permite aprovechar su conocimiento y experiencia al generar valor.

Adicionalmente, compartir pronósticos e información de la demanda ayuda a planificar el desarrollo a largo plazo de las capacidades de producción, los niveles de inventario y los requisitos de recursos humanos.

Gestión de cadena de suministro

La gestión de cadena de suministro es un sistema altamente detallado utilizado por pequeñas y grandes organizaciones por igual para llevar productos a los consumidores, desde la obtención de materias primas, la fabricación y la entrega del producto final al cliente.

Un sistema de gestión de la cadena de suministro bien organizado implica optimizar la funcionalidad de las operaciones para que sea rápido y eficiente.

Conoce más sobre el Objetivo de la gestión de la cadena de suministro

¿Cómo puedes hacer que esto funcione?

De allí, la importancia de la cadena de suministro, pero ¿Cómo puedes hacer que esto funcione?

Mejora los servicios al cliente

importancia de la cadena de suministro

  • Asegúrate que tus clientes reciban la combinación correcta de productos y que la cantidad se entregará a tiempo, de lo contrario, el cliente perderá la fe en tu empresa y te dejará una mala crítica.
  • La satisfacción de tus clientes se ve empañada si los productos no están disponibles en el lugar correcto.
  • El soporte de seguimiento después de una venta debe hacerse rápidamente, a fin de proceder inmediatamente con la reparación o cambio del producto dentro del lapso de la garantía.

Reduce los costos operativos

Reduce los costos operativos

Disminuya el costo de compra:

Los minoristas dependen de las cadenas de suministro para distribuir rápidamente productos costosos y evitar inventarios costosos.

Disminuya el costo de producción:

Cualquier retraso en la producción incrementará los costos de producción. La entrega confiable de materiales a las plantas de ensamblaje evita demoras costosas en la fabricación.

Disminuya el costo total de la cadena de suministro:

Los fabricantes mayoristas y los proveedores minoristas dependen de una gestión competente de la cadena de suministro para diseñar una red que cumpla con los objetivos de servicio al cliente.

Cómo funciona la Gestión de la cadena de suministro

Mejora la posición financiera

Mejora la posición financiera

  • Inserta apalancamiento de ganancias para ayudar a controlar y disminuir los gastos de la cadena de suministro
  • Disminuya los activos fijos como plantas, almacenes y vehículos de transporte, esto realmente hará que reduzcas los costos.
  • Aumenta el flujo de efectivo para así contribuir en la velocidad de los flujos de productos a los clientes.

Como has visto, la gestión de la cadena de suministro es una parte integral de la mayoría de las empresas y es esencial para el éxito de la empresa y la satisfacción del cliente.

Si deseas estar seguro de que tu negocio no solo sobrevivirá, sino que prosperará durante los próximos cinco años y más, tu cadena de suministro debe estar en el centro de atención de la gerencia.