La cadena de suministro que es fundamental en la logística y el comercio
¿Te interesa el campo de la logística y el comercio internacional? ¿Has oído hablar de cadena de suministro que es determinante en el campo logístico y el comercio? Si te interesa, estás en el lugar indicado. Una cadena de suministro implica un sistema o red de compañías que se utilizan para mover un producto del fabricante al cliente.
¿Te interesa el campo de la logística y el comercio internacional? ¿Has oído hablar de cadena de suministro que es determinante en el campo logístico y el comercio? Si te interesa, estás en el lugar indicado. Una cadena de suministro implica un sistema o red de compañías que se utilizan para mover un producto del fabricante al cliente.
Para proporcionar a los clientes un servicio rápido y confiable es de suma importancia que la cadena de suministro de tu empresa funcione sin problemas. La ruta de la cadena se inicia en la fábrica donde se produce el producto y no terminará sino hasta que el producto llegue con el cliente.
En líneas generales, en toda cadena de suministro participan todas las compañías vinculadas con el producto; esto incluye: ensambladores, revendedores, transporte y la compañía de envío responsable de la entrega.
Tabla de Contenidos
Lo que debes saber sobre la cadena de suministro que es de suma importancia comercial
La cadena de suministro que es de suma importancia comercial se define como la unión de todo tipo de procesos comerciales (diseño, producción, ventas, servicio, adquisición, distribución, gestión de recursos, funciones de apoyo) necesarios para satisfacer la demanda de un producto o servicio, desde el momento inicial de recepción hasta la entrega al consumidor final.
Características
La gestión de la cadena de suministro que es un enfoque integrado para los negocios revela los principios fundamentales de la gestión en la cadena, como la formación de estrategias funcionales.
La gestión de la cadena de suministro incluye las siguientes funciones clave, gestión de:
- Relaciones con clientes
- Servicio al cliente
- La demanda
- Pedidos
- Flujo de producción
- Suministros
- Productos
- Flujo de retorno.
La implementación de estas funciones proporciona una amplia gama de actores específicos. Por lo tanto, la «gestión de la cadena de suministro» va más allá de la competencia no solo de la logística clásica, sino también integrada, e implica la aparición de un nuevo tipo de gestión funcional.
Importancia
La cadena de suministro que es también llamada flujo de bienes es de suma importancia, ya que es la ruta por la que los productos viajan desde el fabricante a intermediarios o desde intermediarios al minorista. Una buena cadena de suministro requiere:
Crear una coalición de liderazgo para mejorar la gobernanza basada en la industria
Para maximizar el potencial y establecer objetivos, las organizaciones deben centrarse en las empresas de su sector industrial. Cada industria tiene ritmos y ciclos únicos. Como resultado, el análisis de la cadena debe ser específico de la industria.
Identificar el potencial y el compromiso de la cadena de suministro
Un cuadro de mando integral permite aumentar el valor de la empresa. Las métricas son no lineales y están estrechamente relacionadas.
Gestionarlos como un grupo en una cartera equilibrada requiere un pensamiento sistémico. Las empresas de mayor rendimiento utilizan análisis avanzados para mejorar los resultados y desarrollar procesos de la cadena de suministro.
Logística que significa: Clasificación por escala
Convertir la cadena de suministro en un motor de evolución y crecimientok
Cada industria tiene una experiencia diferente en estimular el crecimiento a través de la implementación exitosa de una estrategia de cadena de suministro. Esto incluye estrategias de prueba/capacitación/adaptación en redes de valor para el consumidor (utilizando datos de canal y haciendo coincidir la cadena con rendimientos máximos).
Promover una gestión efectiva
Cada empresa se dedicaba a la gestión de productos y adquisición de clientes. Esto incluye segmentación de clientes, análisis de costos de servicio, racionalización de artículos de costos. Una organización tiene complejidad positiva y complejidad negativa.
La complejidad positiva estimula el crecimiento con un impacto mínimo en los factores de rendimiento en la frontera efectiva, mientras que la complejidad negativa reduce la productividad. Maximice la oportunidad de crecimiento con complejidad positiva y elimine la complejidad negativa.
Aprender de otras industrias
Las cadenas de suministro pueden variar significativamente entre diferentes industrias, pero algunas técnicas de conocimiento en otras industrias pueden ser exactamente lo que estás buscando.
¿Qué es el Cross docking?
Conclusión
La excelencia de la cadena de suministro es el resultado del trabajo duro de un equipo organizado con una definición clara de la estrategia y la voluntad de la gerencia de invertir en ella.
Hoy en día, existen muchas soluciones diferentes para automatizar y mejorar la gestión. Las cadenas de suministro de los líderes en los mercados internacionales permiten optimizar la interacción con los proveedores y maximizar los beneficios de compartir información.
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