Máster en producción e innovación de UCAV

El Máster en Producción e Innovación de UCAV ofrece al alumno una base tanto teórica como práctica sobre el conocimiento técnico necesario para que pueda encargarse de la administración y gestión de los distintos procesos industriales en una empresa.

Precio: A Consultar

Modalidad: Online

Becas: A Consultar 

Convocatorias: 2016/2017

Titulación: Propio

 

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Máster en Producción e Innovación de UCAV

Temario

Administración de la producción

  • La Dirección de la Producción.
  • Dirección de Producción y Gestión de Stocks.
  • Los procesos productivos y los productos.
  • La administración por procesos dentro de la producción.
  •  Control y planificación de la Producción.
  •  La distribución en planta.
  • La calidad en producción.

Empresa e innovación

  • Desarrollo, investigación e innovación.
  • La estratégica de la innovación.
  • La innovación en un mundo globalizado.
  • Métodos de gestión de la innovación.
  • Financiación y fiscalidad.

Lean manufacturing

  • ¿Qué es Lean Manufacturing?
  • Eliminación de despilfarros  y el valor añadido.
  • Mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes.
  • Los sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC.
  • Otras herramientas: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming.
  • Qué otras herramientas, técnicas son utilizados en el sistema Lean.
  • La metodología Genba-Kaizen.

SIX SIGMA

  • ¿Qué es el Six Sigma?
  • La Voz del Proceso (VOP) y la Voz del Cliente (VOC).
  •  Estabilidad y capacidad de los procesos.
  • La Voz del Negocio (VOB) y la Voz del Empleado (VOE).
  • Administración de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma.

Estudio y mejora de métodos de trabajo

  • Introducción al estudio del trabajo y los sistemas de medida de tiempo.
  • Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje y normas de tiempos predeterminados.

Nuevas tecnologías para la producción

  • ¿Cuál es la situación actual de la organización industrial?
  • ¿Qué es una Organización Industrial?
  • Sistemas de organización económica y las decisiones económicas de la producción.
  • Administración de los cuellos de botella.
  • Modelos de procesos y estrategias de diversificación industrial.
  • Criterios para la mejora de procesos e integración de procesos y sistemas.
  • Maniobras de la diversificación industrial.
  • Técnicas de simulación de procesos para la toma de decisiones.
  • Modelos de administración logística.

Innovación de producto

  • Herramientas básicas.
  • Nuevos productos y protección de la innovación.

Mecanismos para la innovación

  • La auditoría Y creatividad tecnológica
  • Vigilancia tecnológica.
  • Innovación en modelos de negocio.

Competencias y habilidades directivas para la gestión

  • El Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
  • Operaciones financieras.
  • Decisiones de financiación e inversión.
  • Habilidades sociales para la gestión.
  • Gestión de conflictos.
  • Motivación y desarrollo de equipos.
  • Dirección de reuniones y técnicas de negociación.
  • Presentaciones eficaces.
  • Gestión del cambio y la cultura empresarial.

Sistemas certificables  de gestión

  • Gestión de la calidad: ISO 9001.
  • Gestión ambiental: ISO 14001.
  • Gestión de la prevención: OSHAS 18001.
  • Auditorías internas: ISO 19011.

Gestión de proyectos

  • El Escenario ideal de la dirección de proyectos.
  • Normas de conocimiento de la dirección de proyectos.
  • Gestión de la integración y relevancia del proyecto.
  • Gestión del tiempo, calidad y costes del proyecto.
  • Gestión de los RR.HH.
  • Gestión de riesgos y transacción del proyecto.

PROYECTO FINAL

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